光看宏观数据，很容易产生建筑行业在衰退的印象。《2025年建筑业发展统计分析》报告显示，该年建筑行业的从业者有5114.89万人，比2024年减少了762.47万人，降幅达12.97%。但聚焦局部和具体的人，会发现小型建筑事务所仍有机会。如刚获得2026年普利兹克建筑奖的智利建筑师斯米尔扬·拉迪奇·克拉克，他创立于1995年的事务所一直刻意保持着小规模运营。许多报道提到，该事务所“仅有数名合作者”“保持精简务实的团队规模”，以契合其注重深度交流、实验性探索和场地特定性的创作理念。
这个世界还需要一家新的建筑事务所吗？几年前，建筑行业的从业人数尚未减少，栖身于北京天坛东路某创意园一间平房里的小团队就发出过这样的疑问。这家名为weico的建筑事务所的创始合伙人孙伟，职业生涯跨越欧亚。从德国古典建筑事务所到瑞士新锐的设计团队，再回归中国迅猛发展的建设现场，这一路径塑造了他跨文化的视野，也让他形成了将建筑设计视为“复杂知识的秩序整理”的工作哲学。
成立不过几年，weico建筑事务所接连拿下香港科技大学广州校区、小米汽车超级工厂、武汉产业创新发展研究院等项目并交出成绩，引来业内注意：这匹黑马到底什么来历？
西湖大学学术环 图/受访者提供
“文化冲击”：从欧洲到中国孙伟的建筑之路始于德国。他的第一份工作是在一家为数不多的专注于新古典主义建筑的事务所Prof.Hans Kollhoff Architekten（克霍弗教授事务所），在那里接触到严谨的比例、细致的线脚和古典美学的现代表达，画了整整一年的柱式和门廊。
孙伟意识到，在欧洲成熟而缓慢的体系中，建筑往往被高度规范化，任务书厚如百科全书，甲方会先聘请专业的开发、工程、建筑管理人士，做足内部调研：明确项目预算、核心需求、设计风格，甚至细化到每一个功能的实现路径，“把事情讲得很清楚，这也是欧洲项目慢的原因，想得非常仔细了才会去做。”一切皆有例可循，固然保证了品质，却在某种程度上限制了创新的空间。
之后，孙伟加入瑞士的Herzog & de Meuron（赫尔佐格和德梅隆建筑事务所），参与过迈阿密博物馆、瑞士国家博览中心等项目，目睹了艺术感与工程的一次次结合，“每个项目都像是天女散