百年老企正青春

（来源：辽宁日报）

转自：辽宁日报

镜头

助跑、起脚，掌声雷动……4月16日下午，方大集团北方重工厂区内的足球场上，一场“我是东北超人”全民海选活动正在火热进行。20名刚下班的员工脱下工装换上球衣依次上场，与原国家青年队守门员教练李伟、足球教练高文麒展开点球大战，竞逐“东北超人”。

火热的场景，同时在企业车间里上演。多个重点项目生产、装配齐头并进，各个工序高效协同，全力保障订单按期交付。在企业工作了30年的老员工金振东说：“现在的确是忙，但我们忙得踏实、高兴，订单多了，收入就高！这在以前，是想也不敢想的。”

探访

金振东说的“以前”，指的是7年前。那时，这家曾有着“新中国重机工业摇篮”名号的老牌企业陷入发展困境。2019年4月，在省、市的大力推动下，北方重工完成司法重整与所有制改革，辽宁方大集团成为控股股东。

七年风雨兼程，七年砥砺奋进。北方重工以党建凝心铸魂、以改革创新强骨添翼，探索出一条具有自身特色的高质量发展之路。北方重工，百年老企凤凰涅槃正青春。

老与新

今年以来，北方重工不断传出好消息。

3月，在广东清远电厂二期2×1000MW扩建工程磨煤机项目现场，北方重工研制的磨煤机圆满通过业主验收，标志着北方重工在大型电站辅机设备领域再次取得重大突破。据介绍，清远电厂是“西电东送”主通道关键电源点，也是粤北电网核心支撑，对设备质量、安装精度和投产时效有着极高要求。北方重工中标该项目12台套设备，肩负着保障项目高效、清洁运行的重要任务。

4月，北方重工自主研制的MLL3000螺旋立式磨机完成厂内整机试装，各项性能指标均达到设计要求及行业标准，获得业主高度赞誉。这台目前国内规格最大、技术最先进的螺旋立式磨机，不仅填补了企业在超大型螺旋立式磨机领域该规格的产品空白，更彰显了我国高端矿山装备制造的硬核实力。

透过接连诞生的新技术、新产品和稳步推进的新项目，北方重工以改革之力激发企业发展活力的实践之效，清晰呈现。北方重工全面导入方大集团先进管理模式，建立市场化、精细化、高效化运营体系；深化机制改革，激活全员潜能，推行“干到给到、多劳多得”的绩效分配体系，以业绩论英雄、以贡献定薪酬；完善管理制度，形成标准化管理体系，事事有标准、人人有责任、件件有落实。

创新是企业发展的第一动力。北方重工以创新为核心，集中优势资源组建跨学科、跨部门攻关团队，在高端装备核心部件、关键工艺上持续发力，加快产品迭代升级与数智融合。近几年，北方重工圆满完成我国首台100%国产化盾构机工程验证，成功研制世界最大功率螺旋立式磨机、世界最大规格5.5米剪切设备等一批硬核产品，其自主研发的“奋进号”TBM硬岩掘进机创下26.51公里世界最长单机掘进纪录。

重与轻

在车间参观，一台台高逾十米、数十米的设备巍然矗立，尽显“大国重器”的雄浑气魄。而这些“重装备”映射出的，是企业智能化、高端化转型的轻盈步伐。

装配车间内，企业自主研发的350吨履带运输车即将完成装配，转入调试阶段。新产品专业总师赵绪平几乎每天都要挤出时间，去看一眼运输车的进展，“为啥？因为它意义太重大了。它不仅是国内首台，还将实现‘反向出口’。”赵绪平笑着说。

重型履带运输车是露天矿山开采装置的移置设备。“它就像骆驼，负责驮着各种巨型设备转移。驮载的设备体积大、重量重，转移路上往往还要翻山越岭，存在一定的运输安全风险。”赵绪平介绍，“以前这类装备的核心技术被国外企业垄断，国内矿山要用就只能进口，采购、运维费用十分高昂。”

针对用户的“痛点”，北方重工创新研发了智能重心平衡系统与控制算法，能让运输车在复杂的路面上始终保持稳定，而且与传统的轨道或拖车移置方案相比，作业效率能提升40%以上，单次移置成本降低60%。

不仅产品更加数字化、智能化、高端化，北方重工还以“智改数转”为抓手，构建起覆盖研发、生产、管理、服务全流程的数字化体系，ERP、MES、PLM系统互联互通，实现设计、采购、生产、质量、交付全流程智能化管控，生产效率提升25%，交货周期缩短15%。2024年，企业获评辽宁省智能工厂。

同时，北方重工聚焦发展所需，广纳天下英才，构建起一支结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍。改革以来，公司累计招聘各类人才近600人，涵盖设计、销售、管理、技术等多个领域，不仅充实了人才梯队，更带来了前沿理念与创新活力，为企业技术升级、市场拓展提供了坚实的人才支撑。

散与聚

“那时新厂区刚建好，我还没来得及好好看看就退休了。今天亲眼看到咱厂的变化，圆了我多年的梦。”“企业发展好了，退休员工也跟着受益，我还领到过1000元现金红包呢！”

去年深秋，北方重工以“一厂好景在，静待故人来”为主题，邀请离退休员工回厂赏景团聚，450余名离退休员工及家属怀揣着思念与期待回到了“家的港湾”，其中不少人还是从省外、国外赶回来的。

回望改革启动之初，北方重工快速融入方大集团“党建为魂”企业文化，将党的领导深度嵌入公司治理全链条，构建起“目标同向、机制同频、载体同创、队伍同育、文化同建、监督同力”的党建工作体系，为企业发展定向领航、凝心铸魂。

着力建强战斗堡垒、激活组织动能，北方重工扎实推行支部建在项目上、党员冲在火线上等工作，实现销售、研发、生产、服务一线党组织全覆盖。同时，深入实施“双培工程”，努力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，近三年企业新发展党员中，生产科研一线骨干占比超80%；设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，广大党员在技术攻关、市场开拓、急难险重任务中亮身份、当先锋，成为企业攻坚克难的中流砥柱。

从陷于困境、步履维艰到创新引领、智造争先，从人心涣散、士气低迷到凝心聚力、斗志昂扬——七年实践，汇聚成一份高质量发展的“北重答卷”。迈进“十五五”，迈向未来，这份答卷还在接续铺展，北方重工坚定信念、奋勇前行。 张立伟